Aquarian - Odoo Silver Partner acompañamos a tu equipo para convertir Odoo en una herramienta clara, útil y fácil de incorporar al trabajo diario. Menos dudas y más autonomía desde la puesta en marcha.
Sesiones prácticas · Materiales personalizados · Adopción continua
Conoce el enfoque ↓
Aquarian - Odoo Silver Partner acompañamos a tu equipo para convertir Odoo en una herramienta clara, útil y fácil de incorporar al trabajo diario. Menos dudas y más autonomía desde la puesta en marcha.
Sesiones prácticas · Materiales personalizados · Adopción continua
Conoce el enfoque ↓Ayudamos a que cada persona entienda qué cambia, cómo utilizar Odoo en su trabajo y dónde encontrar apoyo cuando lo necesita. La adopción no termina al activar el sistema.
No todos los equipos utilizan Odoo de la misma manera. Adaptamos el acompañamiento a las responsabilidades, procesos y decisiones de cada perfil.
Nuestros consultores conocen las áreas de negocio y trabajan con situaciones reales. Así, las sesiones y materiales explican la operativa, no una lista genérica de funciones.
Visión del sistema, criterios de decisión, seguimiento y lectura de la información clave.
Personas de referencia preparadas para validar procesos y acompañar al resto del equipo.
Práctica sobre las tareas diarias, las excepciones habituales y la coordinación entre áreas.
Procesos sensibles trabajados con consultores especializados en contabilidad y gestión financiera.
Materiales reutilizables para integrar nuevas personas sin depender de explicaciones improvisadas.
Trabajamos con procesos reales, dejamos materiales útiles y resolvemos dudas en contexto. El objetivo es que el equipo comprenda el sistema y pueda utilizarlo con criterio después de la puesta en marcha.
Casos y datos cercanos al día a día de las personas que utilizarán Odoo.
Guías y vídeos adaptados a la configuración y los procesos de la empresa.
Seguimiento para detectar bloqueos, reforzar hábitos y resolver nuevas necesidades.
Preparamos el cambio antes del Go-Live y seguimos después. Cada fase responde al momento del proyecto y al nivel de autonomía de las personas.
Identificamos quién utilizará Odoo, qué procesos asumirá y qué conocimientos necesita para trabajar con seguridad.
Organizamos contenidos, sesiones y materiales según las fases del proyecto, los equipos implicados y la fecha de puesta en marcha.
Trabajamos con situaciones reales para que las personas comprendan el proceso completo, practiquen y puedan plantear dudas concretas.
Dejamos materiales vinculados a la configuración real, reforzamos los procesos críticos y acompañamos las dudas que aparecen durante el uso diario.
No buscamos sesiones aisladas, sino una base de conocimiento útil que ayude al equipo a trabajar con confianza y a incorporar futuras mejoras.
Las personas ganan criterio para resolver su operativa cotidiana dentro de Odoo.
Los materiales facilitan nuevas incorporaciones y reducen explicaciones repetitivas.
Reforzamos procesos y hábitos cuando cambian Odoo, el equipo o la forma de trabajar.
Ayudamos a que cada persona entienda qué cambia, cómo utilizar Odoo en su trabajo y dónde encontrar apoyo cuando lo necesita. La adopción no termina al activar el sistema.
No todos los equipos utilizan Odoo de la misma manera. Adaptamos el acompañamiento a las responsabilidades, procesos y decisiones de cada perfil.
Nuestros consultores conocen las áreas de negocio y trabajan con situaciones reales. Así, las sesiones y materiales explican la operativa, no una lista genérica de funciones.
Visión del sistema, criterios de decisión, seguimiento y lectura de la información clave.
Personas de referencia preparadas para validar procesos y acompañar al resto del equipo.
Práctica sobre las tareas diarias, las excepciones habituales y la coordinación entre áreas.
Procesos sensibles trabajados con consultores especializados en contabilidad y gestión financiera.
Materiales reutilizables para integrar nuevas personas sin depender de explicaciones improvisadas.
Trabajamos con procesos reales, dejamos materiales útiles y resolvemos dudas en contexto. El objetivo es que el equipo comprenda el sistema y pueda utilizarlo con criterio después de la puesta en marcha.
Casos y datos cercanos al día a día de las personas que utilizarán Odoo.
Guías y vídeos adaptados a la configuración y los procesos de la empresa.
Seguimiento para detectar bloqueos, reforzar hábitos y resolver nuevas necesidades.
Preparamos el cambio antes del Go-Live y seguimos después. Cada fase responde al momento del proyecto y al nivel de autonomía de las personas.
Identificamos quién utilizará Odoo, qué procesos asumirá y qué conocimientos necesita para trabajar con seguridad.
Organizamos contenidos, sesiones y materiales según las fases del proyecto, los equipos implicados y la fecha de puesta en marcha.
Trabajamos con situaciones reales para que las personas comprendan el proceso completo, practiquen y puedan plantear dudas concretas.
Dejamos materiales vinculados a la configuración real, reforzamos los procesos críticos y acompañamos las dudas que aparecen durante el uso diario.
No buscamos sesiones aisladas, sino una base de conocimiento útil que ayude al equipo a trabajar con confianza y a incorporar futuras mejoras.
Las personas ganan criterio para resolver su operativa cotidiana dentro de Odoo.
Los materiales facilitan nuevas incorporaciones y reducen explicaciones repetitivas.
Reforzamos procesos y hábitos cuando cambian Odoo, el equipo o la forma de trabajar.
Resolvemos las dudas habituales sobre sesiones prácticas, materiales, usuarios clave, Go-Live y adopción de Odoo por parte del equipo.
Incluye el análisis de perfiles y necesidades, sesiones prácticas, materiales adaptados, preparación para la puesta en marcha y seguimiento posterior. El alcance se define según los procesos y las personas implicadas.
No. Preparamos al equipo antes de la puesta en marcha, lo acompañamos durante los primeros usos y revisamos después las dudas, hábitos y puntos de fricción que aparecen con la operativa real.
No. Adaptamos el contenido a los roles, permisos y procesos de cada grupo. Dirección, usuarios clave, equipos operativos y áreas administrativas necesitan comprender aspectos distintos del sistema.
Podemos preparar guías, procedimientos y vídeos vinculados a la configuración real de Odoo y a los procesos acordados. Así, el conocimiento permanece disponible después de las sesiones y facilita futuras incorporaciones.
Ayudan a validar los procesos, trasladar dudas del equipo y consolidar una forma común de trabajar. También actúan como referencia interna cuando aparecen preguntas cotidianas después de la puesta en marcha.
Revisamos las dudas y los puntos de fricción en contexto. Según la necesidad, reforzamos una sesión, aclaramos un procedimiento o actualizamos los materiales para que la solución sea útil también durante el uso real.
Observamos la autonomía del equipo, las dudas recurrentes, el uso de los procesos acordados y los bloqueos que aparecen. Cuando el proyecto lo requiere, definimos indicadores concretos de seguimiento con la empresa.
Sí. Los materiales y procesos definidos sirven como base para incorporar nuevas personas. Cuando es necesario, adaptamos el acompañamiento a su responsabilidad, nivel de conocimiento y tareas dentro de Odoo.
Resolvemos las dudas habituales sobre sesiones prácticas, materiales, usuarios clave, Go-Live y adopción de Odoo por parte del equipo.
Incluye el análisis de perfiles y necesidades, sesiones prácticas, materiales adaptados, preparación para la puesta en marcha y seguimiento posterior. El alcance se define según los procesos y las personas implicadas.
No. Preparamos al equipo antes de la puesta en marcha, lo acompañamos durante los primeros usos y revisamos después las dudas, hábitos y puntos de fricción que aparecen con la operativa real.
No. Adaptamos el contenido a los roles, permisos y procesos de cada grupo. Dirección, usuarios clave, equipos operativos y áreas administrativas necesitan comprender aspectos distintos del sistema.
Podemos preparar guías, procedimientos y vídeos vinculados a la configuración real de Odoo y a los procesos acordados. Así, el conocimiento permanece disponible después de las sesiones y facilita futuras incorporaciones.
Ayudan a validar los procesos, trasladar dudas del equipo y consolidar una forma común de trabajar. También actúan como referencia interna cuando aparecen preguntas cotidianas después de la puesta en marcha.
Revisamos las dudas y los puntos de fricción en contexto. Según la necesidad, reforzamos una sesión, aclaramos un procedimiento o actualizamos los materiales para que la solución sea útil también durante el uso real.
Observamos la autonomía del equipo, las dudas recurrentes, el uso de los procesos acordados y los bloqueos que aparecen. Cuando el proyecto lo requiere, definimos indicadores concretos de seguimiento con la empresa.
Sí. Los materiales y procesos definidos sirven como base para incorporar nuevas personas. Cuando es necesario, adaptamos el acompañamiento a su responsabilidad, nivel de conocimiento y tareas dentro de Odoo.
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